بدون تردید استفاده از خدمات بانکداری الکترونیکی و اینترنتی افزایش پیدا کرده اما با تمامی این احوال مشکلاتی نیز باید به جان خرید تا بتوان به سرعت این قافله ی پر همهمه رسید.. بانکداری اینترنتی و پیامک بانک و همراه بانک و از این چیزها  از جمله روش های نوین بانکداریست..

ما هم گفتیم عقب نمانیم  تمامی این ها را یکجا فراهم کردیم..

حالا به چه قیمتی بماند. تسهیلات هم بماند. سرعت و خدمات اینترنتی هم بماند. اصلا همه اش بماند مال شما. ما نخواستیم..

در نیمه دوم قرن بیستم، برنامه‌های توسعه، نقش مهمی را در پیشرفت جوامع ایفا کرده‌اند. در کشورهای مختلف با اصول و روش‌های گوناگون، برای دستیابی به اهداف مورد نظر، برنامه‌های متفاوتی تدوین می‌شود که بازگو کننده کیفیت مهندسی جامعه به سمت اهداف مزبور است. در تعريف كل توسعه مفهومی است که بعد از جنگ جهانی دوم مطرح شده و جامعه شناسان پیرامون آن بحث کرده‌اند.به عبارت ساده تر منظور گامي رو به پيش برداشتن . اما در تعريفي خاص « توسعه اقتصادي » عبارتست از رشد همراه با افزايش ظرفيت‌هاي توليدي اعم از ظرفيت‌هاي فيزيكي، انساني و اجتماعي.

در توسعه اقتصادي ، رشد كمي توليد را باعث خواهد شد اما مهم تر آنکه در كنار آن ، نهادهاي اجتماعي نيز متحول خواهند شد، نگرش‌ افراد جامعه تغيير خواهد كرد،  توان بهره‌برداري از منابع موجود به صورت مستمر و پويا افزايش يافته ، و هر روز نو آوري جديدي انجام خواهد شد .

اما آنچه ضروری می نماید آن است که امر توسعه امري فراگير در جامعه است و نمي‌تواند تنها در يك بخش از آن اتفاق بيفتد. توسعه ، حد و مرز و سقف مشخصي ندارد بلكه بدليل وابستگي آن به انسان, پديده‌اي كيفي است (برخلاف رشد اقتصادي كه كاملاً كمي است) كه هيچ محدوديتي ندارد.

توسعه اقتصادي دو هدف اصلي دارد:

اول : افزايش ثروت و رفاه مردم جامعه و ريشه‌كني فقر

دوم : ايجاد اشتغال ، كه هر دوي اين اهداف در راستاي عدالت اجتماعي است.

1) داراي خلاقيت بالا باشد
2) از حس استقلال طلبي بالا برخوردار باشد
3) اعتماد بنفس مناسب
4) قدرت تخيل بالا
5) پشتكار مناسب
6) توان آينده نگري مناسب
7) قابليت تشخيص موقعيت هاي سودآور
8) اداره كردن فعاليت هاي ديگران
اين موارد در فرد كارآفرين موفقيت او را تضمين ميكند. اما نبايد از شدت و ضعف آن صرف نظر نمود.

اگر امروزه اقتصاد کشور دستخوش بسیاری از بازی های سیاسیون شده می توان یکی از دلایلش را عدم توسعه کار و کارآفرینی و در نهایت خصوصی سازی در دهه های کنونی دانست. اینکه تمامی ادارات و سازمان های و بانکها و ... دولتی باشد کار بیهوده ایست که نتیجه ای جز وضعیت پیش رو عایدمان نخواهد کرد.

به علت ابطال بسیاری از بایگانی های بنده و معضلات پیش آمده برای سیستم تا چند روزی قادر به درج پستی نخواهم بود. امیدوارم بنا بر کوتاهی بنده در انجام امورات نگذارید.  یاحق

 اکثريت مطلق مديران از حجم بالاي اطلاعات گاهاً نامربوط، بيشتر از نبود اطلاعات رنج مي برند. بطوريکه وقت زيادي را براي جدا کردن اطلاعات ضروري از غير ضروري صرف ميکنند و اين امر مي تواند هزينه زيادي را بر ادارات و سازمان ها -که مدير يا هر گروه تصميم گيرنده اي است- تحميل کند. قابل ذکرست که از اين مبحث با نام بار سنگين اطلاعاتي ياد ميشود.
به همين جهت براي توسعه تصميم گيري در سازمان ميبايد از بار سنگين اطلاعاتي کم کرد که 2 جريان مي تواند اين مهم را محقق سازد؛     تصفيه - تلخيص

تصفيه : به اين معنا که اطلاعات ضروري از غير ضروري جداسازي شده و به عبارت ديگر تفکيک ، طبقه بندي و اصلاح و پالايش شوند.
تلخيص : با اين منظور که اطلاعات ضروري شناخته شده به گونه اي خلاصه سازي گردد که با حفظ کليت موضوع، کيفيت مطلب از دست نرود.بعبارتي اطلاعات خام و داده ها از زوائد پاک و اطلاعات تکراري حذف گردد و داده هاي رسيده خلاصه، چکيده و فشرده باشد.

اين موضوع اگر تئوريک بيان نشود يقيناً در تجربيات نهفته است. اما به راستي آيا شما نمونه خوبي از اين 2*2تاي ساده را در ميهن عزيزمان سراغ داريد..؟

Management Information System - MIS

Decision Support System - DSS

Executive Information System - EIS 

Group Decision Support System - GDSS

Expert System - ES

Accounting information system - AIS

Production Information system - PIS

Silicon Integrated Systems - SIS

Production Management System - PMS

Time Management - TM

Self Management - SM

Management By Wandering Around - MBWA

Transaction Processing Systems - TPS

  با توجه به ويژگي هاي خاص موقعيت هر شغل از قبيل ماهيت کار ، خصوصيات کارکنان ، نوع صنعت يا خدمت و مشخصات محلي ، روشي مناسب را براي اين امر انتخاب نموده و بر اساس آن عمل نماييد.

1- روش مزد زماني : در اين روش مزد براساس زماني که به کار اختصاص داده مي شود محاسبه شده بدون توجه به بازدهي کار و ميزان توليد

2- روش کارمزدي : در اين روش مزد به ميزان توليد کارکنان شما بستگي داردو تابعي ست از ميزان بازدهي کار بدون توجه به مدت زمان صرف شده.

3- طرح هاي تشويقي و روش هاي ترکيبي: اين طرح تلفيقي از دو نظام ذکر شده بالاست(مزد زماني و مزد ترکيبي) که هر کدام منافع يکي از طرفين (کارفرما و کارگر) را تأمين مي نمايد.

به هرحال جنرال موتورز باردیگر توانست اقتصاد اروپایی امریکایی را تولدی تازه بخشد. بر اساس جزئیات اعلام شده، گویا این شرکت از این پس تنها به تولید اتومبیل های شورولت، جی ام سی، کادیلاک و بیوک مبادرت خواهد ورزید و تولید اتومبیل پونتیاک پایان یافته تلقی می شود..

مطلب پیشین/ جنرال موتورز در ادامه

در کشمکش زندگی  روزانه گاهی مواقع از فردی با واژه "بی شخصیت" یاد می شود.کاربرد این کلمه مشکلی نیست اما این مورد  نتنها او را آزرده خاطر می کند بلکه نشان از بی تدبیری گوینده است. برای توصیف اطافیانمان بی شخصیتی جای ندارد. هر انسانی با هر خصوصیتی و هر ویژگی  و  احساسی دارای شخصیتی است.

این من هستم که باید او را برای خود تعریف کنم. نظر شما ؟

همه کیفیت را دوست دارند
به هر حال امروزه دیگر کیفیت به مفهوم مرغوبیت نیست.
عوامل بسیار زیادی باید در کار باشند تا در خصوص کیفیت محصولی نظر مثبتی ابراز شود.
حالا فرقی نمیکنداین محصول کالا باشد یا خدمت
نکته مهمی که قصد دارم به آن بپردازم در مسئولیت اجتماعی شرکتها و از آن مهمتر مدیران شرکتها نهفته است
مدیران شرکتها میبایستی توجه کافی به کیفیت زندگی در سازمان خود داشته باشند.
بله دقیقا منظورم کیفیت زندگی در سازمان است. برای اینکه بیشترین و بهترین ساعات عمر کارکنان در داخل سازمانشان میگذرد تا در بین خانواده.
مدیران سازمانها باید توجه کافی داشته باشند که ساعاتی که کارکنان در سازمان سپری میکنند چقدر در طول زندگی آنها موثر است وهر چقدر کیفیت این لحظات بالاتر باشد علاوه بر تاثیر مستقیم در رضایت شغلی در وفاداری مشتریان نیز بینهایت موثر است.
نکته اصلی این موضوع در آنجا نهفته شده است که کارکنان پس از سپری شدن ساعت کاری شان به اجتماع بر میگردند.
در بین راه با افراد جامعه در تماس هستند، همدیگر را میبینند و بر هم اثر گذاشته و ازهم متاثر میشوند.
سپس به داخل خانواده رفته و بر اعضای خانواده خود تاثیر میگذارند.
این تاثیرها عمدتا جنبه روانی دارد.
چه تاثیر مستقیم و چه تاثیر غیر مستقیم روانی بر یکایک افراد خانواده مهم و قابل توجه است.
افراد خانواده خود در یک سیکل بزرگتر یک به یک بر روی افراد جامعه تاثیر میگذارند و رفتار اجتماعی را شکل میدهند.
در حالیکه مدیران سازمانها و موسسات گوناگون نقش عمده ای در تاثیر گذاری بر رفتار و حالتهای روحی و روانی جامعه از طریق کارکنانشان داشته اند.
کیفیت زندگی دیگر محدود به زندگی فردی نیست.
امرزوه کیفیت زندگی از نوع سازمانی آن به مراتب پر اهمیت تر از کیفیت زندگی فردی میباشد..